Rik de Groot is een Principal Transformation Consultant bij Xebia, en in die rol adviseert en begeleid hij organisaties bij de transformatie naar nieuwe manieren van werken en de noodzakelijke veranderingen in organisatiestructuur, cultuur en leiderschapsgedrag.

Rik heeft verschillende organisaties begeleid, waaronder PVH, Unilever, ING en Nike, en hen geholpen flexibeler en responsiever te worden. Hij is een trusted advisor voor deze

organisaties door begeleiding en ondersteuning te bieden bij het navigeren door de complexiteit van organisatorische veranderingen.

Hij is een gecertificeerde Agile Master en auteur van het boek, Een Agile pocketguide voor wendbare organisaties.